Ledelse med Følelsesmæssig intelligens

Nyere undersøgelser viser tydeligt, at følelsesmæssig intelligens er en absolut forudsætning for lederskab. Uden den kan en person have en uddannelse i verdensklasse, en skarpsindig, analytisk hjerne og en endeløs række af begavede idéer, men vil stadig ikke være nogen fantastisk leder. Daniel Goleman

EQ er mere end dobbelt så vigtigt som IQ, i forhold til at få succes i lederstillinger på alle niveauer.

EQ forklarer 90% af forskellen mellem succesfulde ledere og ”gennemsnitlige” ledere.

EQ er den vigtigste faktor i evnen til at opbygge og fastholde bæredygtige arbejdsrelationer.

EQ er ensbetydende med ledelsesmæssigt følgeskab.

Daniel Goleman, Ledelse med følelsesmæssig intelligens.

Selvbevidsthed

At kende sine følelser, styrker, svagheder, incitamenter, værdier og mål – og deres indflydelse på andre.

Selvregulering

At kontrollere eller omdirigere følelser og impulser.

Modstår umiddelbare reaktioner, overvejer mulige grunde, ser tingene fra flere perspektiver og undersøger flere mulige løsninger.

Social bevidsthed

At forstå andres følelser, og skabe sociale relationer.

Indføling er den sociale radar – at fornemme andres følelser eller tilstand. At forstå andre menneskers følelsesmæssige landskab, lytte og sætte dig ind i en andens perspektiv.

Relationelle kompetencer

Evnen til at påvirke andre og indgå i gensidig respektfuldt samspil.

At balancere dig selv i relationen, så du både giver noget af dig selv og samtidig er opmærksom på at den anden føler sig set, hørt og taget alvorligt.

At vide hvilken ledelsesstil, du skal bruge overfor netop dén person, du står overfor lige nu.

Bliv klogere på din ledelse!

Bliv klogere på din ledelse!

Udvid dit ledelsesrepertoire og skab resultater.

Helt Gratis!

Velkommen. Du modtager nu mit nyhedsbrev der vil hjælpe dig til bedre ledelse