Start jeres udvikling i dag!
Få et opstarts tilbud!
Teamudvikling
Ledertræning
Med afsæt i jeres mål og udfordringer!
Jeg har arbejdet med teams i forhold til mange forskellige temaer og mål.
Her er et par eksempler…

Ledelsesgrundlag
Organisationen havde vedtaget et nyt ledelsesgrundlag og det gav anledning til uenigheder i teamet. Vi sammensatte et forløb der satte ledelsesgrundlaget i spil. Vi brugte en skuespiller til at spille forskellige medarbejder typer og lederne blev udfordret på at tage afsæt i ledelsesgrundlaget. De fik kendskab og forståelse for deres forskellige tilgange og fortolkninger og de blev meget bedre til at dele og lære af hinanden.

Retning
Teamet var gledet længere og længere fra hinanden og der var efterhånden ikke noget samarbejde og dermed ingen effekt. Vi sammensatte et forløb med overskriften Fælles retning og brugte de 5 dysfunktioner til at snakke os ind på gensidige forventninger, mål, forhindringer og deres forskellige bidrag.

Forandring
Organisationen var igennem store forandringer og lederne havde i den grad brug for hinaden og temaet for at lykkedes. Vi satte en skuespiller i midten med forskellige holdninger til forandringerne og leder fik mulighed for i fællesskab at arbejde med de forskellige medarbejder typer. De tog rigtig meget viden og energi med fra indsatserne og fik nye handlemuligheder i deres ledelse.
Hvad har I brug for i jeres team?
Det var fedt, at vi trænede vores ledelse sammen som ledergruppe, fordi vi kan sparre med hinanden bagefter og man lærer hinanden bedre at kende og hvordan man kan bruge eller hjælpe hinanden i hverdagen.
Jeg synes det var rigtig fedt, fordi jeg fik prøvet mig selv af som leder. Det gav noget håndgribelig erfaring og indsigt i, hvordan forskellige samtaler eller situationer kan forløbe. Jeg blev bevidst om, hvad jeg skal være opmærksom på, hvad jeg ikke skal gøre og hvad jeg skal gøre mere af – det er gennem handling, at man får erfaring.
I ledertræningen kom jeg i indgreb med mig selv på en helt anden måde.
Når man pauser træningen, kan man snakke med de andre om det der sker. Det var det man godt kunne tænke sig, når man rigtigt sidder i sådan en samtale og så lige sige ”pause, jeg skal lige… Hvad synes I?” Når jeg oplever noget i hverdagen kommer der nogle associationer frem – det virker rigtig godt – fx nogle af de svære samtaler vi havde her i efteråret, så var det rigtig godt at have prøvet det af inden.
Ledertræningen gør at jeg bliver nødt til at grave ind i, hvordan vil jeg egentlig gerne vil fremstå – altså hvordan jeg gerne vil kommunikere. Jeg erfarede fx, at jeg skal passe på med ikke at pakke mit budskab for meget ind, men holde fokus på, at give det budskab jeg gerne vil. Både med min adfærd og med mine ord.
Når du sidder overfor skuespilleren er du nødt til at reagere præcis, som hvis du sidder overfor din medarbejder. Du er nødt til at tænke tanken til ende og blive helt konkret. At træne ansigt til ansigt – det er en helt anden dynamik.
En gang om måneden
Jeg arbejder med temaet en gang om måneden.
Fire gange om året
Jeg arbejder med teamet fire gang om året.
Efter behov
Vi sammensætter et forløb med indsatser der matcher jeres behov.
MLA
På FaceBook & LinkedIn